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経営者の仕事は「決めること」
〜支援の本質とこれからの組織〜
「日々の支援で大切にしていることは何ですか？」
この問いに対する答えは、非常に明確でした。
「結論を出してあげること」
多くの経営者は、
・情報は持っている
・選択肢もある
しかし、
「決められない」
ここで止まります。
なぜか。
✔ 感覚ではわかっている
✔ でも整理できていない
✔ だから判断できない
この状態です。
そこで支援の役割は、
・情報を整理する
・選択肢を明確にする
・最後に方向を示す
つまり、
「決められる状態をつくること」です。
さらに印象的だったのが、今後のビジョンです。
・子育てで時間制約のある人
・家庭事情で働き方が制限される人
・体調面でフル勤務できない人
こうした人たちと共に働く組織づくり。
これは単なる制度ではありません。
「社会的価値のある経営」です。
そして、
その中で得たノウハウを社会に還元していく。
さらに、
弁護士としての強み。
・違法かどうか
・やってはいけないこと
・訴訟リスク
この違いを理解しているからこそ、
実務に使える知識を提供できる
いう考え方です。
最後に、経営者へのメッセージです。
「今までやれてきているんですから、今後もやれます
不安を煽る情報が多い時代です。
しかし本質は変わりません。
✔ 経験は正しい
✔ トラブルは起きるもの
✔ だから対応すればいい
そして最も重要なのは、
止まらないこと
✔ 動き続ける
✔ 判断し続ける
✔ 修正し続ける
これが、経営者の仕事です。